Organograma
O nosso organograma horizontal coloca no extremo mais relevante as crianças e jovens que queremos orientar, capacitar e inspirar. Logo, a seguir estão os nossos mentores, os melhores dos melhores, estudantes universitários, os verdadeiros heróis do programa.
Seguidamente, desenvolve-se toda uma robusta estrutura de retaguarda, direcionada para maximizar o impacto, garantindo a máxima qualidade do recrutamento, formação e acompanhamento permanente dos nossos mentores.
Cada Coordenador MentorART (ex-mentor MentorART), serve e apoia um grupo de entre 30 e 50 mentores. Na retaguarda do coordenador apresenta-se um sistema de supervisão e apoio através do que chamamos o Team Leader (ou conselheiro pedagógico), um profissional e técnico superior, já com uma extensa experiência educativa e de mentoria. No médio prazo, cada Team Leader serve uma equipa entre 30 e 50 coordenadores.
Por fim, temos o Board of diretors e o Advisory Board que tem como propósito remover barreiras e obstáculos, promovendo um aperfeiçoamento contínuo das práticas e instrumentos operacionais.
Operacionalização
A implementação do programa MentorART está a ser desenvolvida com o apoio da organização Perach Tutorial, de forma a assegurar a qualidade e a excelência comprovadas do modelo internacional.
Para além disso, recorremos aos nossos parceiros, como a F. C. Gulbenkian e Teach for Portugal e todos os nossos especialistas e parceiros. E claro, escutando ativamente todos os intervenientes, desde os mentorandos, mentores, conselheiros-de-escola, docentes à comunidade educativa, numa criação de visão partilhada, num processo de prática-refletida e de aperfeiçoamento contínuo.
De forma resumida, existem 7 grandes grupos de atividades:
1) Recrutamento de coordenadores;
2) Recrutamento de mentores;
3) Capacitação e acompanhamento de mentores;
4) Seleção de mentorandos;
5) Matching de mentor-mentorando(s);
6) Mentoria Make It Happen;
7) Medição de Impacto.
Todas as atividades são pensadas e construídas de forma a maximizar a criação de valor e o impacto nos beneficiários diretos e indiretos.
